2012年公司工會將化壓力為動力，深入貫徹省公司“兩會”精神，緊緊圍繞總經理提出的“爭當創建‘排頭兵開創率先發展破碎機新局面”的要求，把企業中心給料機工作的重點、難點、落腳點作為工會工作的切入點和著力點，全面開展工會各項工作；以工會同工作對標和工會標準化建設為抓手，繼續堅持“服務基層、激發活力”的工作重心，解放思想、開拓振動給料機創新、真抓實干、持續實踐，充分發揮工人階級主力軍和主人翁作用，著力加強職工文化建設，深入開展建功立業活動，切實加強企業民主管理，真誠服務廣大職工群眾，積極推動班組建設工作，不斷提升職工隊伍素質，打造“平安、快樂、和諧”的工作氛圍，實現工會工作的創新發展和全面提高。一是解放思想，拓寬載體，創新開展職工文化建設。二是以人為本，和諧發展，充分尊重職工權利。三是搭建平臺，典型帶動，不斷提升隊伍素質。四是標桿引領，精益管理，扎實推進班組建設。
        在“十二五”的開局之年各項生產建設工作任務繁重的基礎上，成功開展了“五大”體系建設試點，為破碎機公司在創新發展、轉變公司發展方式上做出了重大貢獻。站在新的起點上，總經理工作報告全面部署了2012年的重點工作，明確了2012年工作的總體要求和主要目標，提高了思想認識，指明了前進方向，堅定了發展顎式破碎機信心。報告就全年工作做出了詳細部署，關鍵在于認真領會精神，準確把握實質，抓好貫徹落實。